{"id":141,"date":"2026-08-26T07:46:28","date_gmt":"2026-08-26T07:46:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/?page_id=141"},"modified":"2026-09-02T22:29:04","modified_gmt":"2026-09-02T22:29:04","slug":"5-minut-z-liderem","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/5-minut-z-liderem\/","title":{"rendered":"Lider XXI wieku. Dlaczego sama wiedza ju\u017c nie wystarcza?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/ChatGPT-Image-2-wrz-2026-23_31_01-1024x683.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-152\" style=\"width:694px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/ChatGPT-Image-2-wrz-2026-23_31_01-1024x683.png 1024w, https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/ChatGPT-Image-2-wrz-2026-23_31_01-300x200.png 300w, https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/ChatGPT-Image-2-wrz-2026-23_31_01-768x512.png 768w, https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/ChatGPT-Image-2-wrz-2026-23_31_01.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>&#8222;Ludzie nie odchodz\u0105 z firm. Odchodz\u0105 od sposobu, w jaki s\u0105 prowadzeni.&#8221;<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Historia z \u017cycia<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kilka miesi\u0119cy temu rozmawia\u0142am z dyrektorem du\u017cej organizacji. Cz\u0142owiek z imponuj\u0105cym CV, ogromnym do\u015bwiadczeniem i doskona\u0142\u0105 znajomo\u015bci\u0105 swojej bran\u017cy. Zarz\u0105dza\u0142 zespo\u0142ami od ponad dwudziestu lat. Kiedy\u015b by\u0142 autorytetem, dzi\u015b \u2013 jak sam przyzna\u0142 \u2013 coraz cz\u0119\u015bciej mia\u0142 wra\u017cenie, \u017ce jego ludzie przestali go s\u0142ucha\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013&nbsp;<em>\u201eMam najlepszych specjalist\u00f3w w historii firmy, a jednocze\u015bnie najtrudniej jest mi nimi zarz\u0105dza\u0107. Kiedy\u015b wystarczy\u0142o powiedzie\u0107, co nale\u017cy zrobi\u0107. Dzisiaj ka\u017cdy oczekuje rozmowy, uzasadnienia, wys\u0142uchania i wsp\u00f3\u0142decydowania.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie by\u0142 z\u0142ym mened\u017cerem. Wr\u0119cz przeciwnie. By\u0142 \u015bwietnym ekspertem. Problem polega\u0142 na tym, \u017ce \u015bwiat wok\u00f3\u0142 niego zmieni\u0142 si\u0119 szybciej ni\u017c model zarz\u0105dzania, kt\u00f3rego nauczy\u0142 si\u0119 kilkana\u015bcie lat wcze\u015bniej. I w\u0142a\u015bnie w tym miejscu pojawia si\u0119 pytanie, kt\u00f3re coraz cz\u0119\u015bciej s\u0142ysz\u0119 podczas szkole\u0144 i sesji coachingowych:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Czy wiedza i do\u015bwiadczenie nadal wystarczaj\u0105, aby by\u0107 dobrym liderem?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Moja odpowied\u017a brzmi:&nbsp;<strong>ju\u017c nie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>\u015awiat zmieni\u0142 zasady gry<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeszcze kilkana\u015bcie lat temu lider by\u0142 przede wszystkim osob\u0105, kt\u00f3ra zna\u0142a odpowiedzi. Dzisiaj lider jest osob\u0105, kt\u00f3ra potrafi zadawa\u0107 w\u0142a\u015bciwe pytania. Przez wiele lat przewag\u0119 dawa\u0142a wiedza specjalistyczna. Dzi\u015b wiedz\u0119 mo\u017cna znale\u017a\u0107 w kilka sekund. Sztuczna inteligencja przygotuje analiz\u0119, stworzy raport, podsumuje spotkanie i zaproponuje rozwi\u0105zania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To nie oznacza, \u017ce liderzy przestaj\u0105 by\u0107 potrzebni. Wr\u0119cz przeciwnie. Nigdy wcze\u015bniej nie byli tak potrzebni jak dzi\u015b. Zmieni\u0142a si\u0119 jedynie ich rola.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Od zarz\u0105dzania lud\u017ami do budowania \u015brodowiska pracy<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nowoczesny lider nie zarz\u0105dza lud\u017ami. Tworzy warunki, w kt\u00f3rych ludzie chc\u0105 anga\u017cowa\u0107 sw\u00f3j talent. To ogromna r\u00f3\u017cnica. Nie chodzi ju\u017c o wydawanie polece\u0144.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chodzi o stworzenie \u015brodowiska, w kt\u00f3rym pracownicy:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>czuj\u0105 si\u0119 bezpiecznie,<\/li>\n\n\n\n<li>wiedz\u0105, po co wykonuj\u0105 swoj\u0105 prac\u0119,<\/li>\n\n\n\n<li>mog\u0105 pope\u0142nia\u0107 b\u0142\u0119dy i wyci\u0105ga\u0107 z nich wnioski,<\/li>\n\n\n\n<li>maj\u0105 przestrze\u0144 do rozwoju,<\/li>\n\n\n\n<li>ufaj\u0105 swojemu prze\u0142o\u017conemu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Coraz wi\u0119cej bada\u0144 pokazuje, \u017ce to w\u0142a\u015bnie zaufanie i jako\u015b\u0107 przyw\u00f3dztwa s\u0105 dzi\u015b jednym z najwa\u017cniejszych czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w oraz powodzenie transformacji organizacji.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Wiedza jest dost\u0119pna dla wszystkich<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wyobra\u017a sobie dwie osoby. Obie uko\u0144czy\u0142y te same studia. Obie przeczyta\u0142y te same ksi\u0105\u017cki. Obie korzystaj\u0105 z tych samych narz\u0119dzi AI. Dlaczego jedna inspiruje ludzi, a druga jedynie nimi zarz\u0105dza?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Odpowied\u017a jest prosta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bo przewag\u0119 przesta\u0142a dawa\u0107 wiedza. Przewag\u0119 daje spos\u00f3b, w jaki pracujesz z lud\u017ami.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Kompetencje przysz\u0142o\u015bci<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeszcze niedawno firmy poszukiwa\u0142y ekspert\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dzisiaj poszukuj\u0105 lider\u00f3w, kt\u00f3rzy potrafi\u0105:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>budowa\u0107 zaufanie,<\/li>\n\n\n\n<li>prowadzi\u0107 przez zmian\u0119,<\/li>\n\n\n\n<li>zarz\u0105dza\u0107 emocjami zespo\u0142u,<\/li>\n\n\n\n<li>rozwija\u0107 potencja\u0142 pracownik\u00f3w,<\/li>\n\n\n\n<li>tworzy\u0107 kultur\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy,<\/li>\n\n\n\n<li>podejmowa\u0107 decyzje w warunkach niepewno\u015bci,<\/li>\n\n\n\n<li>korzysta\u0107 z AI bez utraty ludzkiego wymiaru zarz\u0105dzania.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Badania pokazuj\u0105, \u017ce organizacje coraz cz\u0119\u015bciej uznaj\u0105 zdolno\u015b\u0107 do adaptacji, rozwijania ludzi i \u015bwiadomego wdra\u017cania AI za kluczowe kompetencje lider\u00f3w przysz\u0142o\u015bci.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Najwi\u0119kszy mit zarz\u0105dzania<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Spotykam si\u0119 z nim niemal na ka\u017cdym szkoleniu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&#8222;Dobry lider powinien zna\u0107 odpowied\u017a na ka\u017cde pytanie.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie. Dobry lider powinien stworzy\u0107 zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry wsp\u00f3lnie znajdzie najlepsz\u0105 odpowied\u017a. R\u00f3\u017cnica wydaje si\u0119 niewielka. W praktyce zmienia wszystko.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Ciekawostka ze \u015bwiata zarz\u0105dzania<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Raporty dotycz\u0105ce transformacji organizacji pokazuj\u0105, \u017ce problemem nie jest ju\u017c sam dost\u0119p do technologii. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm posiada narz\u0119dzia AI, ale niewiele z nich potrafi zmieni\u0107 spos\u00f3b pracy swoich zespo\u0142\u00f3w. To w\u0142a\u015bnie jako\u015b\u0107 przyw\u00f3dztwa, komunikacja i zaufanie decyduj\u0105 o tym, czy inwestycje w nowe technologie przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na realne wyniki.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Trzy rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cesz zrobi\u0107 ju\u017c dzi\u015b<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Zamie\u0144 odpowiedzi na pytania<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zamiast powiedzie\u0107: <em>&#8222;Zr\u00f3b to tak.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zapytaj: <em>&#8222;Jak Ty widzisz najlepsze rozwi\u0105zanie?&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Budujesz odpowiedzialno\u015b\u0107 zamiast zale\u017cno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Raz dziennie zapytaj pracownika<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>&#8222;Co mog\u0119 zrobi\u0107, \u017ceby u\u0142atwi\u0107 Ci prac\u0119?&#8221;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To jedno z najprostszych pyta\u0144 buduj\u0105cych zaufanie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Po\u015bwi\u0119\u0107 15 minut tygodniowo na rozmow\u0119, kt\u00f3ra nie dotyczy wynik\u00f3w<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie KPI, nie sprzeda\u017cy, nie raport\u00f3w, tylko cz\u0142owieka.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dowiedz si\u0119:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>co daje mu energi\u0119,<\/li>\n\n\n\n<li>co go frustruje,<\/li>\n\n\n\n<li>czego chcia\u0142by si\u0119 nauczy\u0107.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najlepsi liderzy inwestuj\u0105 czas przede wszystkim w ludzi, a dopiero p\u00f3\u017aniej w procesy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Pytanie coachingowe<\/strong><\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Je\u017celi jutro odebrano by Ci stanowisko, czy ludzie nadal chcieliby za Tob\u0105 pod\u0105\u017ca\u0107?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie odpowiadaj od razu. Zastan\u00f3w si\u0119. Bo w\u0142a\u015bnie w tej odpowiedzi najcz\u0119\u015bciej kryje si\u0119 prawdziwa definicja przyw\u00f3dztwa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przyw\u00f3dztwo nigdy nie polega\u0142o wy\u0142\u0105cznie na wiedzy. Dzisiaj jednak r\u00f3\u017cnica jest szczeg\u00f3lnie widoczna. W \u015bwiecie, w kt\u00f3rym informacje s\u0105 dost\u0119pne na wyci\u0105gni\u0119cie r\u0119ki, najwi\u0119ksz\u0105 warto\u015bci\u0105 lidera staje si\u0119 umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania relacji, wzmacniania zaufania i tworzenia \u015brodowiska, w kt\u00f3rym ludzie chc\u0105 wykorzystywa\u0107 sw\u00f3j potencja\u0142.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Technologia b\u0119dzie si\u0119 zmienia\u0107. Modele biznesowe b\u0119d\u0105 ewoluowa\u0107. Pojawi\u0105 si\u0119 kolejne narz\u0119dzia i kolejne wyzwania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jedno pozostanie niezmienne \u2013 ludzie b\u0119d\u0105 potrzebowali lider\u00f3w, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 nie tylko zarz\u0105dza\u0107 prac\u0105, ale przede wszystkim prowadzi\u0107 innych przez zmian\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Polecam do przeczytania<\/strong><\/summary>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Deloitte,\u00a0<em>2026 Global Human Capital Trends<\/em>\u00a0\u2013 o wp\u0142ywie AI na kultur\u0119 organizacyjn\u0105 i rol\u0119 lider\u00f3w. (<a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/us\/en\/about\/press-room\/deloitte-report-winning-organizations-will-build-the-human-advantage.html?utm_source=chatgpt.com\">Deloitte<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Gallup,\u00a0<em>State of the Global Workplace 2026<\/em>\u00a0\u2013 o znaczeniu mened\u017cer\u00f3w dla zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w. (<a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=chatgpt.com\">Gallup.com<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Harvard Business Impact,\u00a0<em>2026 Global Leadership Study<\/em>\u00a0\u2013 o kompetencjach lider\u00f3w przysz\u0142o\u015bci.\u00a0(<a href=\"https:\/\/www.harvardbusiness.org\/insight\/2026-global-leadership-study-research-findings\/?utm_source=chatgpt.com\">Harvard Business Impact<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8222;Ludzie nie odchodz\u0105 z firm. Odchodz\u0105 od sposobu, w jaki s\u0105 prowadzeni.&#8221; Przyw\u00f3dztwo nigdy nie polega\u0142o wy\u0142\u0105cznie na wiedzy. Dzisiaj jednak r\u00f3\u017cnica jest szczeg\u00f3lnie widoczna. W \u015bwiecie, w kt\u00f3rym informacje s\u0105 dost\u0119pne na wyci\u0105gni\u0119cie r\u0119ki, najwi\u0119ksz\u0105 warto\u015bci\u0105 lidera staje si\u0119 umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania relacji, wzmacniania zaufania i tworzenia \u015brodowiska, w kt\u00f3rym ludzie chc\u0105 wykorzystywa\u0107 sw\u00f3j potencja\u0142. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-141","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":159,"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/141\/revisions\/159"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.anetasar-psychoterapia.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}